Задание: • оценить текущую ситуацию на предприятии (провести SWOT-анализ, оценить финансовое здоровье предприятия); • оценить вероятность угрозы банкротства, уровень финансового и предпринимательского рисков, чистых активов; • провести анализ жизнеспособности предприятия (факторы несостоятельности в разрезе функциональных подсистем ─ маркетинг, производство, управление и финансы); • предложить стратегию и тактику выхода из кризиса (по сферам деятельности предприятия ─ маркетинг, производство, управление и финансы); • оценить результаты прогноза реализации антикризисной стратегии предприятия. Единицы измерения показателей, приведенных в таблице – тыс. руб.
Для проведения SWOT-анализа и оценки финансового здоровья предприятия, необходимо иметь доступ к финансовым отчетам и другой соответствующей информации. Без таких данных, я не могу оценить текущую ситуацию на предприятии и провести анализ.
Оценка вероятности угрозы банкротства, уровня финансового и предпринимательского рисков, а также чистых активов также требует доступа к финансовым данным и дополнительному анализу. Без этой информации, я не могу дать точную оценку.
Анализ жизнеспособности предприятия в разрезе функциональных подсистем (маркетинг, производство, управление и финансы) также требует более подробной информации о деятельности предприятия. Без этой информации, я не могу...